为全面复盘一季度工作成效、研判发展形势、压实全年目标责任，4月10日，广元发展集团召开2026年一季度经济运行分析会。

会议通报了一季度经济指标完成情况。各部门、子公司围绕一季度目标完成情况、存在问题及下一步工作打算作现场汇报，集团目标绩效考评工作领导小组对一季度“开门红”目标完成情况进行量化评分。

会议强调，二季度是冲刺“双过半”的关键阶段，全集团要聚焦重点、精准发力，抓实抓细四项核心工作。一是锚定目标强攻坚，对照年度考评差距建立问题台账、实行销号管理，加快重点项目建设，确保时间过半、任务过半。二是提质增效稳经营，深化精细化管理、严控成本、拓展业务、盘活存量，培育新经济增长点，切实提升经营质量与效益。三是防化风险守底线，强化意识形态、财务、债务、安全、合规等领域风险排查与管控，健全风险防控机制，筑牢高质量发展安全屏障。四是压实责任转作风，严格落实考核“指挥棒”作用，层层传导压力、级级压实责任，弘扬“真抓实干、马上就办”作风，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。

集团领导班子成员、本部部门负责人、子公司班子成员参加会议。