广发工贸积极开展支付结算优化 深挖资金管理潜力

上半年，广发工贸锚定“降本增效”目标，在资金精细化管理上主动破题。公司通过与合作供应商积极协商，优化支付结算安排，将部分原现金支付款项调整为票据化结算，并灵活配套资金服务方案，提升了企业资金使用效率。

面对传统现金结算带来的即期资金占用，公司深入梳理采购支付链条，针对不同业务场景分类施策。上半年优化支付结算安排累计实现效益约20万元，其中，直接采用票据化结算实现效益约10.5万元；运用“票据化结算+服务配套”组合方式实现效益约9.5万元。上述优化不额外增加资金占用、不放大风险敞口，既维护了供应商的合理利益与合作关系，又为企业创造了实实在在的财务价值。

下一步，公司将持续总结经验，深化资金精益管理，继续探索多元金融工具，在保障供应链稳定的同时，深挖内部潜力，以更优的资金效益助力企业高质量发展。